TEAMS IN VERANDERING
LEIDINGGEVENDEN INTERVISIE (3 DEC. 9:30 | DEN HAAG)Hoe houd je een team verbonden als er veel verandert?
Verandering doet iets met teams.
Binnen het Rijksvastgoedbedrijf spelen verschillende ontwikkelingen tegelijkertijd. De Koers, veranderende werkprocessen, hybride werken, hoge werkdruk en de instroom van nieuwe medewerkers hebben invloed op hoe mensen samenwerken en hoe zij hun werk ervaren.
Als leidinggevende sta je daar middenin.
Hoe bied je richting wanneer je zelf nog niet alle antwoorden hebt? Hoe houd je mensen verbonden als de druk hoog is? Hoe ga je om met verschillen in betrokkenheid, weerstand of negativiteit? En hoe stimuleer je eigenaarschap zonder als leidinggevende zelf overal tussen te gaan zitten?
WAT GA JE DOEN?
Tijdens deze live bijeenkomst onderzoeken we wat teams nodig hebben om ook in een veranderende omgeving goed te blijven functioneren.
We staan onder andere stil bij:
- teamvorming en onderlinge verbinding;
- duidelijkheid in rollen en verantwoordelijkheden;
- eigenaarschap binnen het team;
- omgaan met verandering, onzekerheid en weerstand;
- nieuwe medewerkers goed laten landen;
- samenwerking binnen een hybride werkomgeving;
- een positieve en veilige teamsfeer behouden onder druk.
Ook hier vormt inhoudelijke verdieping het vertrekpunt, maar ligt het zwaartepunt op intervisie en uitwisseling met andere leidinggevenden.
WAT LEVERT HET JE OP?
Je krijgt meer inzicht in wat er onder de oppervlakte gebeurt wanneer teams onder druk staan of veel verandering ervaren.
Door een methodiek te combineren met eigen casuïstiek en de ervaringen van collega-leidinggevenden krijg je nieuwe perspectieven op thema’s als verbinding, rolhelderheid, eigenaarschap en weerstand.
Je vertaalt deze inzichten naar je eigen team en bepaalt welke beweging jij vanuit jouw rol kunt ondersteunen, zonder de verantwoordelijkheid van het team over te nemen.
Zo ontstaat geen theoretisch antwoord op verandering, maar meer helderheid over wat jouw team nu nodig heeft en welke rol jij daarin als leidinggevende kunt spelen.
PRAKTISCHE ZAKEN
Datum: donderdag 3 december
Tijd: 09.30 – 12.00 uur
Locatie: Den Haag
Duur: 2,5 uur
Vorm: interactieve bijeenkomst met inhoudelijke verdieping en intervisie
Voor wie: uitsluitend voor leidinggevenden binnen het Rijksvastgoedbedrijf
ERVARINGEN VAN ANDEREN
TRAINER
Roy Wenting weet als oud-business consultant hoe stress je kan uitputten. Hij verruilde gedurende drie jaar vergaderzalen voor meditatiehallen in Azië. Hij keerde terug met praktische technieken en hielp 10.000+ professionals op zoek naar rust, focus en richting. Hij deelt zijn inzichten en inspireert tot verandering met zijn Next Level You boek, app, trainingen, retraites en evenementen. Roy trainde in de afgelopen 6 jaar zo’n 900 RVB medewerkers in persoonlijke vitaliteit en welzijn.
VRAGEN?
Zijn er vragen of onduidelijkheden over het aanbod Vitaal RVB? Of heb je een specifieke behoefte voor je afdeling of team? Neem contact op met Team Vitaal RVB!
VRAGEN OF ONDUIDELIJKHEDEN?
Volg Vitaal RVB via Plein BZK!
En word lid van de Vitaal RVB What’s app groep voor alle updates en inspiratie video’s via deze QR!
